Depuis le début des années 2000, de nombreuses actions et objectifs pluriannuels ont été initiés sur les plans technique et organisationnel afin de renforcer la sécurité chez TIGF. Ils s’inscrivent dans un processus d’amélioration continu fondé sur l’identification, l’analyse et la gestion des risques.
Quelques évènements, majoritairement d’ordre comportemental, subsistent cependant. Ils sont d’ordre comportemental. Pour réduire leur nombre et améliorer durablement les performances de TIGF en matière de sécurité, une nouvelle démarche de progrès a été lancée. Elle développe le levier culture sécurité et associe les entreprises partenaires de TIGF. Cette démarche participative et directive est en cohérence avec les actions déjà engagées. Elle vise à faire évoluer les comportements, les facteurs humains et organisationnels. Sa mise en place permet d’accroître encore l’efficacité du management de la sécurité, notamment dans le domaine du leadership, le partage des retours d’expérience et le renforcement des relations avec les entreprises intervenantes. Cette démarche doit permettre à chacun de s’impliquer dans les actions HSE et doit conduire à une utilisation plus efficace des outils existants ainsi qu’à une meilleure application des règles et des pratiques.
