Calidad y rendimiento

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Calidad y rendimiento

Cómo garantizar la satisfacción de los clientes y preparar el futuro

TIGF se preocupa por desarrollar prestaciones de calidad y por seguir dando satisfacción a sus clientes, para lo cual ha desarrollado: 

  • Una gestión de procesos orientada a los clientes
  • Sistemas de gestión armonizados
  • Una gestión del rendimiento para prever los retos futuros

Para completar esta acción, TIGF realiza periódicamente consultas a sus clientes (satisfacción del cliente) y a todas las partes interesadas, que le permiten evaluar el grado de satisfacción y adaptar sus prestaciones en función de los resultados.

Para una gestión transversal

TIGF ha optado por organizar sus actividades con procedimientos. Esta decisión le permite integrar en el conjunto de sus actividades las expectativas de las partes implicadas y presenta diversas ventajas para su funcionamiento interno. Además, garantiza:

  • Mayor transversalidad
  • Coherencia en las decisiones y acciones implantadas
  • Armonización de las prácticas realizadas
  • Mejora de la gestión de riesgos
  • Integración rápida de los recién llegados
  • Una mejora continua

Mantenimiento del nivel de las certificaciones externas

Siguiendo la lógica de armonización, TIGF se esfuerza por mantener continuamente unos niveles aptos para las certificaciones externas. La empresa dispone, en concreto de:

  • Un sistema de gestión de la calidad, con certificación ISO 9001 por sus instalaciones de medición en línea. Esta certificación da fe de la calidad y la odorización del gas entregado
  • Una dispensa entregada por la DIRECCTE (Dirección regional de Empresas, la Competencia, el Consumo, Trabajo y Empleo). Esta dispensa da autorización para verificar los distintos sistemas de medición de las instalaciones (cf. anexo 3 de la circular de 25 de marzo de 1991).

Estos sistemas son coherentes y se integran en el enfoque orientado al uso de procedimientos de TIGF, igual que el resto de los sistemas de gestión de la seguridad y el medioambiente.

Gestión del rendimiento

Para adaptarse a las exigencias de un medio en plena evolución, TIGF ha implantado una operación dirigida al rendimiento. Este procedimiento ha supuesto un verdadero reto para la empresa, pero le permite tener en cuenta e incluso prever las expectativas de las partes interesadas. TIGF utiliza el modelo EFQM (European Foundation for Quality Management) para evaluar y comparar sus métodos con las mejores prácticas de organización y funcionamiento.

Este modelo permite adaptar su visión a 5 años y definir claramente los objetivos estratégicos y operacionales. Esto da lugar a un plan de rendimiento que se revisa anualmente. El modelo, aplicado a toda la empresa, permite gestionar todos los avances de forma transversal y participativa.

Mapa de las instalaciones

Mapa de las instalaciones

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